在競爭激烈的行業中,熟練的勞動力對于按時交付高質量的制造零部件是必不可少的。就像任何其他公司一樣,一個CNC精密機械加工車間需要一個熟練的勞動力來在激烈的市場競爭。生產力不僅僅是達到目的的一種手段,而是你向客戶推銷的東西。
總的來說,要牢記的是,人才和技能是建立競爭優勢的必由之路。
規劃與管理
建立一支能帶來成果的CNC精密機械加工隊伍不會一蹴而就。管理你的員工需要有能力識別需要的技能和服務,不僅是為了當前的市場,而且是為了未來。為你的車間找到合適的員工意味著培養你現有的員工,并從當地的技術學校、學院和其他企業招聘人才。
識別和分析
任何好的深圳CNC加工廠家都知道數據驅動的策略,一致地收集數字來驅動決策和跟蹤數據來監控進度。那么,為什么不在員工中加上數字來確定你的需求呢?
許多企業采用了一個矩陣來分析員工的技能、所需任務和能力水平。這個矩陣需要一個數字系統和點刻度,但是你可以從一個簡單的四點系統開始。
從最高的和最低的分析入手,CNC精密機械加工車間可以分析一個員工是否能獨立完成一項任務,并取得良好的效果。給員工指定某項CNC加工定制工作,意味著他或她在某項任務上表現出一定水平的能力,但有時可能缺乏一些經驗或需要支持。
這個矩陣會給你一個你的工作人員的快照視圖,照亮需要更多支持并幫助你發現低效的任務。很少但需要的任務,比如原型開發,可能需要外包。
對于這些情況,調用一個可靠的原型制造服務,比如快速報價的CNC精密機械加工產品開發解決方案。你很快就會發現你生意上的潛力。
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