精密零部件加工設備的資產管理是一項重要的基礎管理工作,是對車床加工零件設備運動過程中的實物形態和價值形態的某些規律進行分析、控制和實施管理。
由于精密零部件加工設備資產管理涉及面比較廣,應實行“一把手”工程,通過設備管理部門、設備使用部門和財務部門的共同努力,互相配合,做好這一項工作。
如果對當前精密零部件加工企業的設備資產管理工作的主要內容做一下梳理,一般有如下幾方面:
1,保證設備固定資產的實物形態完整和完好,并能正常維護、正確使用和有效利用;
2,保證固定資產的價值形態清楚、完整和正確無誤,及時做好固定資產清理、核算和評估工作;
3,重視提高車床加工零件設備的利用率與設備資產經營效益,確保資產的保值增值;
4,強化設備資產動態管理的理念,使企業設備資產保持高效運行狀態;
5,積極參與設備及設備市場交易,調整企業設備存量資產,促進全社會設備資源的優化配置和有效運行;
完善精密零部件加工企業資產產權管理機制。在企業經營活動中,企業不得使資產及其權益遭受損失。企業資產如發生產權變動時,應進行設備的技術鑒定和資產評估。
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